la gestion de riesgo es la que nos hace conciencia de que es lo que me conviene para llegar a un fin, atravez de los riesgos contemplados
estrategias proactivas
despues de justificar el proyecto y antes de realizarlo
se valora la probabilidad de todos los riesgos identificados
estrategias reactivas
se reacciona al momento de la aparicion del riesgo
funciona mejor, para riesgos
riesgos de software
tecnico
amenazan la calidad de proyecto en cuanto a produccion
negocio
amenzan la calidad del proyecto en cuanto a proyeccion
-el sistema no se va a vender por si solo y nadie lo va a querer utilizar
-perder presupuesto o gastar mas de lo requerido.
IDENTIFICACION DE RIESGOS
SE DIVIDEN EN:
genericos
son una amenaza potencial para cualquier parte del proyecto
riesgo de coste, rendimiento, riesgo de tiempo
especificos
son una amenaza potencial para alguna parte del proyecto
como: tamaño del proyecto, impacto del negocio, caracteristicas del cliente
miércoles, 22 de abril de 2009
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